《百年领导力—1921-1949中国共产党领导力实践》，作为迎接建党100周年《党史百年瞬间》重点丛书之一，最近由中共中央党校出版社出版，入选了中宣部“中国好书”初榜，正在线上线下各大书店热销。最近中闳教育网编采人员与本书作者周万亮先生就读者关心的一些问题进行了访谈。
中闳教育网：周老师好，《百年领导力—1921-1949中国共产党领导力实践》，作为迎接建党100周年《党史百年瞬间》重点丛书之一，最近由中共中央党校出版社出版，入选了中宣部“中国好书”初榜，向你表示衷心祝贺！
周万亮：谢谢，感谢红色管理研究所各位专家同仁和所长李凯城老师的大力支持和热忱鼓励。
中闳教育网：周老师，为什么想到要写作《百年领导力》这本书呢？
周万亮：三十年前，作为北京大学“优秀教学奖”获得者和北京市高校“优秀教学奖”获得者，感到一种责任，要写一本独特的书，这么多年似乎一直在准备着。三星中国、IBM大中华区人力资源管理经历和国际领导力培训导师经历，使我对党史和领导力的研读多了一些视角。五年前，为北大“毛泽东管理思想”董事长班讲授领导力课程，开始尝试将国际领导力与党史党建有机结合。这次课上有幸遇见了红色管理领军人物李凯城老师，他将《红色管理》、《向毛泽东学管理》等大作赠送给我，深感敬佩的同时，也大大激发了我对研究和写作“开国元勋领导力”的热情。接到中共中央党校出版社迎接建党100周年《党史百年瞬间》丛书邀约后，《百年领导力》写作就成了我的重中之重。
中闳教育网：《百年领导力》立意很新，独特之处体现在哪里？
周万亮：在写作《百年领导力》时，咨询了全国各地的干部学员，他们给了很多建设性意见，比如：前后逻辑关系要清楚，不能乱；要多一些故事和场景，不能硬；要多一些方法和应用，不能空。本书特点可以用“有体系、有温度、可应用”九个字来概括。
有体系：本书共六篇，前后关系一目了然，容易阅读。
“激发信任”——我是谁？——内外兼修，关心人民之初心；
“高瞻远瞩”——去哪里？——科学决策，愿景方向之初心；
“思想引领”——怎么去？——优良作风，价值导向之初心；
“集思广益”——一起去！——群策群力，团结合作之初心；
“高效执行”——快速去！——专注要事，达成结果之初心；
“释放潜能”——成就人！——鼓励培养，选人育人之初心。
有温度：本书共四十八节，复盘了数百个“党史瞬间”，体验独特。
每节都侧重“暖”“实”结合的领导力之实践，包括时间、地点、人物、对话、行为、结果，那些生动的故事虽然发生在一百年前、八十年前……但我们可以看到、闻到、触到，可以“参与其中”。我在写作过程中，常有这种感觉，如果我作为他们中的一员，我会如何想、如何说、如何做？这种穿越时空的对话给我以独特的体验，相信读者也会有相应的共鸣。
可应用：本书不仅有“是什么”，更有“为什么”和“怎么做”，可以落地应用。
读者可以从书中学到：激发信任的关键行为、自我修炼的良好习惯、赋能他人的领导艺术、凝聚团队的管理方法、战略引领的决策体系、高效执行的实用流程。比如开国元勋制定战略的五个步骤、开国元勋因材施教的四类风格、开国元勋思想引领的十种方法……可学可用！这样，“开国元勋的领导力”就从“山巅”请到了“山谷”，请到了身边，变成了自己的实践，知识就转化成了智慧。
中闳教育网：《百年领导力》，对当今企事业管理者有什么借鉴价值？
周万亮：我可以先用下述“问题”来回答你的问题：
张学良曾不解：经历了两万五，红军没有散，还能打胜仗！
卫立煌曾困惑：八路军战士自由上街，就不怕他们开小差？
蒋介石曾愤怒：留下的都是蠢材，人才都加入了共产党！
背后的原因是什么？是红色管理！是领导力！
为什么，六天六夜能攻占石家庄、二十九小时能攻占天津？
为什么，两个月，能改造一支一万七千人的旧军队？
为什么，三年多，能击败国民党几百万大军？
为什么，二十八年，能建立一个新中国？
背后的原因是什么？是红色管理！是领导力！
现代管理者普遍面临着这些挑战：如何制定正确的战略？如何建设和谐信任的组织文化？如何塑造忠诚敬业的高绩效团队？如何高效执行达成结果？如何推动企业的并购和重组？如何建立可持续发展的学习型组织？
所有这些挑战，开国元勋都曾遇到过，并通过实践给出了经典答案，这些答案甚至超越了当今许多国际领导力大师的经典理论。所以，领导力不仅仅在哈佛、在西点，领导力就在我们身边！每一个管理者都可以从开国元勋的实践中获得启发。
中闳教育网：你最敬佩开国元勋的哪些品质和贡献？
周万亮：从1921年到1949年，开国元勋为了中国人民的幸福、为了中华民族的复兴，走过不平凡的路，留下了领导力实践的经典篇章，我最敬佩他们以下七个方面：
1. 他们高瞻远瞩，总能及时地为迷茫的群众伸出指引方向的手；
2. 他们统一思想，将马克思主义普遍真理与中国具体实际相结合；
3. 他们关心人民，赢得了千千万万普通民众的衷心信任和爱戴；
4. 他们广泛凝聚，将一切可以团结的力量团结在自己的周围；
5. 他们知人善任，将人民大众塑造成打不烂拖不垮的钢铁长城！
6. 他们百折不挠，不断总结正反两方面经验，越挫越勇，历久弥坚；
7. 他们雷厉风行，将革命战略化为实际行动，从胜利走向胜利；
中闳教育网：你对读者阅读《百年领导力》有何建议？
周万亮：建议读者既可以从前到后依次阅读，也可以根据自己的兴趣和需要，选择性地从某一篇的某一章节开始，比如：
如果你进行变革而缺少方法，不妨从第二篇的“部队有了政治灵魂——变革八步与三湾改编”开始；
如果你想了解培养人才的方法，尤其是对待能力低意愿低的部下，不妨先从第六篇的“如何领导‘撂挑子’的部下——严是爱宽是害”开始；
如果你想提高团队的投入度，不妨从第五篇的“战前是这样动员的——知道为人民打仗的部队是不可战胜的”开始；
如果你引领组织而缺少思想，不妨从第三篇的“粗枝大叶就要害死人，思想引领之五——实事求是”开始；
如果你想创造群策群力的氛围，不妨从第四篇“‘机断专行’与民主性决策——尊重一线的声音”开始；
如果你想营造相互信任的环境，不妨直接从第一篇“先承后转，用心倾听——先处理心情再处理事情”开始；
无论你在什么岗位，无论从哪里开始阅读，都将开卷有益。如果能结合实际工作的挑战来阅读，收获会更大。热忱欢迎广大读者将阅读的收获、感想、成功实践、批评和建议发送至我的信箱，bjzhouwl@163.com
中闳教育网：是否有与《百年领导力》相关的培训课程？
周万亮：有，培训课程是《向开国元勋学领导力》，也是红色管理研究所、中闳教育网“红色管理”系列课程之一，包括了如何出主意（高瞻远瞩战略引领）、如何用干部（知人善任释放潜能）、如何做表率（激发信任凝聚力量）、如何抓落实（高效执行达成结果）等模块，适用于企事业中高层管理者，因其系统性、实用性，得到了全国各地干部学员的普遍赞誉，具体事项请咨询“中闳教育网”。
（作者周万亮先生简介：北京人力资源经理委员会副秘书长；北大中国人力资源开发研究会理事；中国管理科学学会红色管理研究所李凯城所长“红色管理师承班”核心师资之一；人民日报社等发起的“红色管理进百城”特聘专家团导师；《培训》杂志“中国企业人才发展智库”特聘专家。已出版著作《百年领导力—1921-1949中国共产党领导力实践》、《关键选择》，待出版《开国元勋的领导艺术》。北大研究生毕业，职业经历：北大教师，北大和北京市高校“优秀教学奖”获得者；三星、IBM等五百强企业人力资源管理者；国际领导力和开国元勋领导力（红色管理）培训导师；北大、人大、有关部委、知名企业领导力培训导师。）
信息来源：中闳教育网
中闳采编：书怀