2021年1月21日下午中国管理科学学会红色管理研究所举行线上年会，分布在全国各地的近40名研究员及相关人员参加会议。
红色管理研究所副所长耿雁生同志主持会议。中国管理科学学会副会长、红色管理研究所所长李凯城同志对2020年工作进行了总结，并对2021年任务进行了部署。会上红色管理研究所副所长李经昊同志对“我们走过的路”、“红色香山主题党日”及“定制化党建培训”三项今年重点推介产品进行了介绍。最后，红色管理研究所副所长简振新同志就“讲好红色管理的五点体会”与大家进行了分享。

耿雁生副所长主持会议
李凯城所长对照2020年年初工作计划，对每项任务的完成情况进行了回顾，他指出：
——2020年初提出“重点办好中闳教育网，进一步扩大红色管理的影响”，一年来坚持定期推送文章，其中原创文章上百篇。但中闳网影响还不大，未能完全实现目标。
——去年在疫情防控常态化的情况下，“推出红色香山主题党日活动，力争打造红色教育的一流品牌。”目前，课程基本成型，已试办四期，待进一步完善和推广。
——原计划“举办民营红色教育机构座谈会，建立红色教育的线下平台”，因疫情影响，座谈会未开，而是通过建立微信群加强与民营红色教育机构的沟通交流。
——在“继续开展红色管理理论研究，争取推出更多高质量研究成果”方面有新进展 。例如召开了“抗击新冠肺炎斗争启示研讨会”，部分老师在重点课题研究方面也有新成果。
——“继续办好两个红色大讲堂，争取更大范围产生影响”和完善“书记如何抓党建”课程体系，扩大直接办班的规模两大任务因疫情影响未实现。
——对已进行的部分红色管理咨询项目进行了梳理，使其进一步系列化、产品化，但红色管理咨询工作受疫情影响很大，全年只承接到一个新项目。
——适时举办两期红色管理师承班，帮助更多的同志走上了讲台。
——加强北京纵横红色管理咨询中心与连合教育咨询中心的合作，将两大业务板块更好地联系起来。部分同志参加了《我们走过的路》“四史”学习主题教育的项目研发，参加了安徽宣城党性教育基地咨询项目。

李凯城所长总结布置工作
李凯城所长指出，去年在疫情防控常态化情况下，我们努力“育新机、开新局”，开创性地进行了8项工作：
——开展线上教育，全年开办各种内容的线上直播课19 场，观众达2万余人次。
——帮助部队某基地培养师资、打造课程，获得良好的社会效益，走出了继续为部队单位服务的新路子。
——为某大型国有企业举办了两期党建培训班，形成了比较成熟的办班模式。
——着手设计“好政委”、“用领导力打造执行力”等红色管理工作坊，设计“向习近平总书记学管理”系列课程，已基本完成准备工作。
——参加了《培训》杂志和课匠堂组织的培训项目推介活动，在专题论坛上宣讲红色管理，取得了较大社会反响，为今年培训工作打下了基础。
——为迎接建党百年，与人民日报社新闻信息中心、北京中和黄埔教育科技有限公司等单位合作，筹办了“红色管理进百城”大型公益活动并正式启动。
——吸收更多同志加入红色管理研究队伍，进一步扩大了我们的实力和社会影响力。
——在筹措红色管理发展专项基金、筹办红色教育进社区和红色书苑等方面做了大量工作，取得一定进展。

2021红色管理研究所年会现场
面对新形势、新要求，2021年如何开展红色管理和红色教育工作，李凯城所长提出了10项任务：
——筹建红色管理研究中心，充分发挥其作为中国管理科学学会下属二级机构的职能作用。
——召开第三届红色管理高峰论坛，吸引更多有影响的专家和各级各类管理者参会。
——参与组织红色管理进百城活动，进一步扩大红色管理的影响和社会认知，推动红色管理的实际应用。
——继续办好“中闳教育网”，以成熟课程为核心资源打造和推广“中闳智屏”。
——继续做好“红色香山”主题党日、《我们走过的路》“四史”主题教室、定制化党建培训课程、红色管理工作坊的开发应用，为庆祝建党100周年献礼。
——设计面向民营企业的红色管理培训课程，通过合作办班方式，发挥红色管理研究中心的辐射功能。
——发挥优势，优化内容，探寻方法，保持与部队单位的合作，推动红色教育优质资源进军营。
——适应市场需求，满足客户要求，进一步完善和推广红色管理和党建工作咨询产品。
——继续办好红色管理师承班，培养一批热爱红色管理的新生力量。
——完善管理制度，加强内部建设，引入更多资源，扩大师资队伍，积极对外宣传，创造良好内外发展条件。继续筹措红色管理专项基金，积极筹建红色书苑。
信息来源：中闳教育网
中闳采编：书怀