大红的专家聘任证书是荣誉更是责任，会议现场专家欣喜合影
在中国管理科学学会的大力指导与支持下，领导力专业委员会于今年1月正式成立。按照年度工作计划，专委会即着手专家的聘任工作。根据领导力专委会的职能定位、工作目标和专家标准，以原红色管理研究所研究员队伍为基础，对候聘人员进行了认真筛选，吸收了部分地方院校、研究部门、企业管理、培训机构等方面的专家学者，形成了第一批46名领导力专委会专家团队，其中14名专家来自地方，约占总数的三分之一。
4月7日，中国管理科学学会领导力专业委员会在线上召开了专家聘任工作会议。中国管理科学学会副会长兼领导力专业委员会主任李凯城和46名聘任专家参加会议。中国管理科学学会张晓波常务副秘书长应邀参加会议并致辞。会议由领导力专业委员会副主任兼秘书长耿雁生主持。

中国管理科学学会张晓波常务副秘书长在视频会议上致辞
学会张晓波副秘书长在致辞中首先代表中国管理科学学会热烈欢迎各位专家加入学会这个大家庭。他说，中国管理科学学会成立于1980年，主管部门是国务院科技部，四十多年来我们在整个管理科学领域做了很多推动工作，我们欢迎方方面面的专家学者不断加入进来，为中国管理科学事业的不断发展做出自己的贡献。
张晓波副秘书长指出，中国管理科学学会有三十个分支机构，每个专业委员会都是依托行业的顶尖科研机构及其专家成立的，比如环境专委会设在清华大学的环境学院、质量专委会设在国家质量认证中心、公共管理专委会设在中央党校（国家行政学院）、信誉传播专委会设在人民网的人民在线、大数据专委会是依托中国科技大学、合肥工业大学成立的。学会是包括领导力在内的各专业委员会的坚强后盾，各位专家老师要坚守领导力的研究方向，为创新中国式管理做出新贡献。未来在管理咨询和领导力整体工作中，大家如遇到行业性的，诸如大数据、环境、质量等方面的问题，都可以跟学会紧密结合共同来推动。
张晓波副秘书长指出，“众人拾柴火焰高”，希望各位专家老师，在做好研究和咨询工作的同时，积极引荐更多的专家老师以及企业、研究机构等单位加入到我们学会这个大家庭，我相信在李凯城和耿雁生两位领导的带领下，领导力专委会将不断发展壮大，为中国管理科学事业做出卓越贡献!

耿雁生副主任主持视频会议
听了张晓波副秘书长的致辞，各位专家深受鼓舞和鞭策。会议主持人耿雁生副主任代表大家对张晓波副秘书长等学会领导对领导力专委会的关心支持和帮助指导表示衷心感谢。
没有规矩不成方圆。耿雁生副主任在视频会上就《专家聘任办法》进行了简要说明，对新聘专家提出了三点希望：
一是讲政治。专家标准的第一条：“拥护中国共产党的领导，践行社会主义核心价值观，坚定走中国特色社会主义道路。”专家义务的第四条：“在思想和行动上与党中央保持一致，遵守学会章程，注意自身形象，自觉维护专委会声誉。”当前国际国内形势严峻，意识形态领域斗争复杂，在大是大非面前要站稳立场，不信谣、不传谣，不发表不负责任的言论，绷紧政治弦，传播正能量。
二是作贡献。成为专委会的专家不仅是一个头衔一种荣誉，更是一项责任一份担当。专家义务的第一条：“保持学习热情，关注领导力及相关领域发展动态，善于提出和研究问题。”要发挥个人专长和优势，拓宽视野，兼收并蓄，在领导力学术研究上著书立说，在理论的应用上创新实践、收获价值。
三是守规矩。专家权利中有“可以学会专委会专家的名义参加社会活动”的条款，但同时约束条件中有“未经授权不得以专委会名义对外开展活动”，以及“专家个人自行以专家身份参与非专委会组织的活动，因违反国家法律法规产生的后果，由专家本人承担”的要求。请大家自觉遵守规定。

李凯城副会长为专家代表颁发《专家聘任证书》
规章制度学习之后，李凯城副会长在会议现场向专家代表颁发了《专家聘任证书》。张彦、欧建平、周万亮、周顺四位专家发表了感言。他们表示受聘为中国管理科学学会领导力专业委员会的专家感到非常荣幸，感谢学会和专委会的信任，要珍惜这份荣誉，珍惜这个平台赋予的责任和实现价值的机会，突出红色管理特色，认真做好领导力和管理学方面的研究和咨询工作，为领导力的普及应用做出自己的贡献；要积极扩大专委会的影响力，把更多志同道合的各界人士聚拢到学会和专委会旗下，为中国管理科学事业发展壮大尽心尽力；要遵守学会和专委会的纪律，按照“讲政治、做贡献、守规矩”的要求开展工作，努力为学会和专委会增光添彩。

专家证书样本
颁发专家聘书之后，李凯城副会长围绕领导力专业委员会专家团队成立以后如何开展工作讲了四点意见：
第一，努力开展学术研究。中国管理科学学会是个学术组织，而且是中国管理学领域的最高学术组织。作为一个学术组织肯定是要开展各方面的工作，但首先还是学术研究。前些年管理学阵地一直都被西方占领，日本的管理，韩国的管理，甚至印度的管理，都开始走向国际舞台，唯独中国的管理在国际上发声很少，为什么呢？我们前些年是闷头学别人，还来不及消化，来不及总结提炼形成我们自己的管理思想，但现在我觉得到了中国出管理思想的时候了。也就是说，在管理学领域中，我们要形成中国自己的学科体系、学术体系、话语体系。这个方面实践走在了理论前面了。我们领导力专业委员会当务之急应该在学术研究上下工夫，出成果。我们首批聘任专家，不仅在实际领导岗位上做出过成绩，而且都具有深厚的理论功底。我们要继续发挥这个优长，在领导力研究方面取得新成就，做出新贡献。在学术研究的开展上，我们需要坚持“两个研究领域”、“两种组织方式”并行：两个研究领域即党性教育和红色管理，这是共产党的内圣外王之道 。“两种组织方式”：一是专家自选题目，专委会审核把关，避免重复，保证效率；二是专委会提供选题，组织起来，系统研究。另外，我们是中国管理科学学会的领导力专业委员会，我们的研究课题不限于红色管理和党性教育，还可以把视野放得更宽一点，古今中外所有优秀的领导力思想我们都可以研究，既可以介绍，也可以开展比较研究，比如说像西方管理学讲德鲁克，那咱们可以把他的管理思想与共产党的管理思想进行比较研究，讲明茨伯格也好，讲稻盛和夫也好，都可以进行比较研究。

李凯城副会长讲话
第二，要注重研究成果的转化。学术研究需要著书授课来传播，但我们的学术成果能否引起重视，必须付诸实践进行检验。我们尽管是学会，在注重学术研究的同时也要重视学术成果的转化。在这方面我们原来的红色管理研究所做得还是不错的，我们没有任何外部资金支持，几年来一直能够正常运行，就是靠转化自己的学术成果，为企业搞培训和咨询，产生的一点效益，反过来支持这个事业的发展。我想这既是我们的传统，也是我们下一步的努力方向。我们这个团队还有一个非常好的有利条件，就是我们有相当一批同志是从部队退休的领导干部，退休意味着可以不受本职工作的牵挂，可以集中起来做一些事儿。同时退休的领导干部本身就是宝贵资源，因为研究领导力，特别是要用领导力研究成果解决实际问题，没有当领导的实践，没有成功的经验，恐怕很难胜任。我觉得在这个方面我们这个团队的专家比社会上的一些教授或培训师有着天然的优势。我们要继续发挥所长，重视理论研究和成果的转化，使其不断变为优质课程和受欢迎的咨询项目。我们北京纵横红色管理咨询中心专门在做这个事儿，近两年由于新冠疫情不断，线下培训和咨询受到一些影响，但也没有完全停下来，目前我们在北京还有一些项目在进行。下一步如果疫情缓解，能走出去的话，我们将会陆续开展更多的咨询项目，欢迎大家积极参与。其实，咨询的过程也是我们调查研究的过程，咨询项目做好了，我们研究才能更加深入和务实。

视频会议北京主会场
第三，要继续扩大我们的队伍。发展会员是专委会的一项重要工作，这也是学会的整体要求，晓波副秘书长在讲话中进行了强调，我们要认真落实。会员分为两种，一种是单位会员，一种是个人会员，为了鼓励大家，专委会为此设有专门的激励政策。关于我们的专家团队建设，今天只是开了个头，它将成为今后的一项经常性工作。我们今天聘任的第一批专家团队，是以原来红色管理研究所为基础的，有我们的优势，都是部队退下来的领导干部，但也有局限，主要是结构比较单一，地方的同志少，院校的同志少，相较其他专委会，我们的教授数量也少。这次我们建立专家团队时做了相应调整，有近三分之一的是地方的同志，下一步我们还要继续扩大高校、党校、干部培训机构的专家成分，地方上那些领导力专业培训师和成绩突出的领导干部也都可以作为我们的发展对象，欢迎他们加入领导力专委会队伍。希望各位专家积极发现引荐人才，把符合专委会条件，认同我们宗旨，愿意加入团队的人才吸收进来，共同开展合作，让我们的队伍结构更趋合理，力量更加壮大。
第四，希望大家对如何搞好专业委员会，特别是专家团队的工作，积极建言献策。尽管我们加入中国管理科学学会，成立红色管理研究所有几年时间了，现在又升级为领导力专委会，但是专委会究竟如何开展工作，特别是如何开展红色领导力的研究和普及应用工作，还没有完全找到规律，还提不出什么特别成熟的意见。目前，学会近30个专业委员会，绝大多数都是依托高校建立的，他们教授多，学术水平高，基础设施好，有自己的网络系统，容易开展工作。也有的专委会是依托企业开展工作，有的专委会是和国外的一些机构合作，各有各的门路，这些好经验都值得我们学习借鉴，但是更重要的是我们自己要闯条新路，就是把咱们这个专业委员会办出特色，让我们的学术团队充分发挥作用，这需要各位专家献计献策，集思广益，形成比较好的思路和运作模式。
信息来源 | 中闳教育网
中闳采编 | 书怀