历史与现实碰撞，战场与商场交融，专家与企业家互动，让历史经验升华，让红色领导力落地。2022年10月9日下午，海淀区工商联、中国管理科学学会领导力专业委员会和北京纵横红色管理咨询中心共同主办红色领导力第四期主题沙龙活动。

第四期主题沙龙活动现场
沙龙活动在海淀区企业家会客厅举办，主题是“铸造企业发展之魂——企业文化构建与塑造”。参加活动的有海淀区工商联党组成员、副主席曹燕，中国管理科学学会领导力专业委员会专家万高潮、王守华、胡振中，北京纵横红色管理咨询中心企管咨询总监高波，以及北京市海淀区10多名企业家。

万高潮老师在与企业家做主题分享
沙龙活动首先由中国管理科学学会领导力专业委员会专家万高潮老师做“铸造企业发展之魂——企业文化构建与塑造”的主题分享。万老师是中国人民解放军大校，红色管理专家。曾任高级军事法官、某军校政治部主任、副政委，具有丰富的基层带兵和领导机关工作经验。他结合工作撰写的经验材料、研究文章、新闻报道，在《人民日报》、《光明日报》、《解放军报》、《新华社国内动态清样》、 中央电视台、中央人民广播电台等媒体发表，多次在全军获奖，被总部机关和国家机关转发推广。在本次分享中，万老师提出了“企业文化是什么、为什么要建设企业文化、如何建设企业文化”三个循序渐进的问题，通过分析“秋收起义为什么能成功；红军为什么有英勇顽强的战斗力；三大纪律，八项注意为什么会有持久威力；人民军队为什么会英雄辈出；毛泽东、周恩来、朱德为什么会受全党全军爱戴”等五个方面问题，高屋建瓴地回答了我党是怎样通过思想建党、政治建军，把一盘散沙的队伍，打造成了世界瞩目的文明之师、威武之师的，企业家们听后深受震动和启迪。
北京美天医疗美容门诊部有限公司CEO孟雯：我们党是一个伟大的组织，靠精神之魂的引领不断从胜利走向胜利，治党治国治军与管理企业是相通的，我们在企业内部也非常重视精神的塑造，曾经组织员工进行军事五项训练，我带头趴在泥水里完成训练动作，体会到了领导率先垂范的重要性。
北京菜鸟无忧教育科技有限公司副总裁崔永鑫：自己是第四次参加红色领导力研修活动，每次都收获颇丰，非常愿意继续参与。文化建设是一把手工程，对于企业管理是非常重要的软标准，在各项规章制度的空白处，是企业文化引导员工做正确的事，因此企业文化不是虚无缥缥缈的，而是实实在在影响企业的发展。
北京华力创通科技股份有限公司华力学院副院长毕自力：核心领导人的带头作用是非常重要的，在关键时刻，是核心领导人的坚定信念引导团队前进；三湾改编给我们的启示是民主作风的重要性，只有一个实行民主的团队才能迸发出超强能力。
北京宏润惠友贸易有限公司总经理侯燕：我是带着问题来参加活动的，如何把企业的愿景与员工利益结合起来，捆绑到一起，同舟共济，是近期自己反复思考的问题。今天听了万老师的分享，我的思路豁然开朗，决心更加坚定，明年要做得事情也更加清楚了，回去以后打算进行组织调整，设立战略发展部，把战略规划和公司文化通盘筹划，一并宣贯，同步落地，把员工和企业紧密联系起来，做到荣辱与共，营造良好风气。
北京鑫兰医药科技有限公司总经理兰静：自己的企业是做医药研发的，企业的使命是“专注医药研发，普惠百姓万家”，在企业管理中非常重视党建与业务的融合，经常搞党组织活动，把非党员也纳入进来，党员带群众，群众学党员，把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，把员工的成长当作企业的任务之一，让员工的成长伴随企业的成长，取得了不错的效果，希望今后继续向老师们学习红色领导力，取得更大的进步。
北京欣玮安全科技研究院副院长李云：听了分享很受启发，做事要有方法论，企业文化建设也是一样的，要想大家跟着一起走，就要解决“我们是谁、我们要做什么事、我们共同的价值判断标准是什么”这几个重要问题。希望工商联今后多搞类似的活动，帮助企业收获更多。
北京连合教育科技有限公司人力资源总监刘博：管理的核心意义是激励，如果没有意愿，自己没有动力，就算是奔驰宝马也需要后面推着走，无法发挥出能力来，而对企业使命、愿景、价值观的理解是决定因素，通过思想建设、作风塑造等手段，使企业文化落地，这是企业文化建设的难点和重点。
优客工场执行合伙人、党支部书记齐磊：自己的企业非常重视党建活动，通过党建促进企业文化建设，创业者对企业的认知力、理解力是企业发展的动力，如何把这种动力与团队共享，传递到每个团队成员身上，这是企业文化要解决的问题，今天听了分享很受启发，希望以后继续组织类似活动。
北京华力创通科技股份有限公司行政人力总监赵加伦：企业文化是将公司的顶层设计进行有效地传导，把理念和力量传递到每一个员工，华力创通非常重视红色领导力的实践应用，在疫情封控期间就成功应用红色领导力化解了矛盾，促进了工作，今后要继续传播应用，把红色领导力发扬光大。
区工商联执委、北京赛先生文化有限公司赵珂僮：精神出战斗力，自己多次参加红色领导力沙龙活动，非常关注蓝领员工的企业文化建设，尤其是在疫情之下精神力量的作用。红色领导力不仅能够指导企业管理，而且也能指导生活，指导人生。
中国管理科学学会领导力专业委员会专家王守华：文化表现在方方面面，渗透在企业的每一个角落，中国共产党的伟大贡献就是把马克思主义与中国实际情况结合起来，而且成功了。从中国革命历史来看，比起人才、资金、技术等方面，精神才是最主要的，文化才是核心竞争力，培养员工的自觉性是企业的底层驱动力。要培养员工遵章守纪的自觉性，埋头钻研的自觉性、团结友爱的自觉性、关心集体的自觉性、坚持原则的自觉性、终身学习的自觉性等等。
中国管理科学学会领导力专业委员会专家胡振中：文化无处不在，要倡导先进文化，抵制不良文化。先进文化能够提高士气，凝聚同道；不良的文化破坏团结，日暮途穷。文化的作用在于有效地把人们组织起来，“组织起来”——这是毛泽东选集里面出现最多的说法，说明组织起来，凝聚起来对于我党我军取得成功和胜利的关键作用。企业也一样，企业的员工最终也是依靠文化来团结起来，组织起来，凝聚起来的。
海淀区工商联党组成员、副主席曹燕最后做了总结发言，他说，企业文化的重要性大家都深有体会，通过红色领导力专家的分享，以后相信大家的认识会更加深刻。企业文化的建设可以借鉴西方管理学的方法和工具，但是要以党建引领为主体，向中国共产党学习，向人民解放军学习，基于中国传统优良文化，基于已被实践证明的成功文化，基于行业经营和管理的法规文化，来打造自己特色的企业文化。同时要注意身先士卒，以身作则，发挥先锋模范作用，只有这样才能展现企业文化价值。海淀区工商联将继续依托中国管理科学学会领导力专业委员会的资源优势，在红色领导力研修中心策划组织更多更好的活动，以实际行动支持企业的发展，促进企业家自身修养的提高。
信息来源 | 中闳教育网
中闳采编 | 书怀